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作者档案
我心目中的”产品中心”
自从说了“不应该有“用户 体验设计”这个说法之后”（链 接），又看到不少人在讨论产品经理、交互设计、用户体验这些分工之间的协作问题。刚好，前些天帮某中小型公司提了个“产品中心”的配备方案。晒 出 来，且作为我对 于产品、设计、体验之间的看法。欢迎讨论，不欢迎挑刺。 HI，all 对于这个“产品中心... (继续阅读)
Apple的平台之路（三）
上面是我理解的Apple正增长 的模式（Jobs当初可能并非有意如此设计，很多东西是水到渠成，回头看看好像是计划好的，其实也是偶然或者发展的必然。我只是这样梳理一下而已） 这是一个逐步渐进发展，谨慎且充满野心的增长模式。 附注释如下： A 循环 这是Apple一直以来赖以生存的基础模式。 1、全面... (继续阅读)
关于泛滥成灾的用户体验
“用户体验”这四个字已经泛滥到负面快要盖过正面。有一些看法（绝非心血来潮，只是一直没有想好怎么样才能说的更清楚），且先抛砖于此，看反应再行 详述。 1、“用户体验”是一个纯感性的东西。设计、评估、度量，都是无解的。 只有针对可准确描述特征的人群，在可准确描述特征的环境下，才能谈及“体验”。不知道什么... (继续阅读)
创新工厂还是打包服务？
作为给keso《东拉西 扯：创业还是孵化》的回复。 虽然移动的战争尚未正式拉开，但终局似乎已经可以预料，获胜者会是几家基于云端的，以开放式应用为特点的，具备基础信息分享和商业利益分享能力的平 台型企业。其他移动领域的玩家，都应该是在各平台之上的应用和服务提供者，因为平台本身有利益分享机制，而且应用本... (继续阅读)
