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业务架构、信息架构、技术架构三位一体
客户天天打电话要修改产品功能，简单的一个需求可能要做一个月。产品越改越笨重，为了赶工期bug越来越多。头疼！ 产品从初级版到现在已经四个年头，相关的程序员来去换了三批，在补丁上打补丁是常有的事，很多功能只是开了个头，换个项目经理就被遗忘。我们总是害怕客户在这个产品上提出新的需求，只要客户还用得过去，... (继续阅读)
产品经理的核心价值
在足球场有那么一群人，他们凶狠的拼抢不断的传球、他们思维敏捷视野开阔、因为处于兵家必争之地所以往往血溅当场、他们是球场上的发动机，控制着全场的节奏、他们调配团队的资源，把球精准的传送到最有机会的队友脚下，这群人就是中场核心，西班牙的中场核心，大师级人物—哈维。 在现今的互联网行业中也有这样一群人，他... (继续阅读)
看得见的互联网产品节奏
产品节奏关我何事？互联网的产品节奏受哪些因素影响，如何应对？产品节奏能看到么？带着这几个疑问我们开始今天的讨论。 一个互联网产品的团队往往包括产品经理、项目经理、运营经理、设计师、程序员、测试员等，如果我们把互联网产品当做一个大乐章，那么这些角色就是演 奏者，产品的节奏是大家一起演绎的，只有每个角色... (继续阅读)
